Curso Formación de formadores

Cómo planificar, diseñar, facilitar y evaluar acciones de formación interna


El curso de Formación de Formadores, dirigido a formadores internos de la organización, les proporcionará recursos prácticos para diseñar, conducir y apoyar la transferencia de dichas acciones formativas.

Técnicos, managers y directivos suelen aceptar como responsabilidad propia su contribución directa a la formación y al desarrollo profesional de colegas o equipo. Otra cosa es que dicha función sea profesionalmente realizada. O que los esfuerzos invertidos en dicha formación interna den los resultados esperados.

¿Tener los conocimientos o las habilidades implica para un técnico o un manager saber transmitirlos a terceros? No siempre. De ahí la necesidad de formar a esos formadores internos de la compañía.

¿Cómo contribuir a la formación de los formadores internos y lograr que esta sea una-inversión-en-resultados y no sólo un-gasto-bien-intencionado?

Programa del curso Formación de formadores

Cómo planificar una formación interna

  • Qué es formación eficaz
  • Formación presencial vs. formación virtual
  • La ciencia del aprendizaje
  • Detección de necesidades de formación
  • Estructura de una sesión de formación
  • Diseño de contenidos y materiales formativos

Qué habilidades tendrá el formador interno

  • Uso efectivo de medios audiovisuales en la formación
  • Mayéutica y formación
  • Dominio de diferentes métodos de formación presencial
  • Dominio de diferentes métodos de formación virtual
  • Hacer formación en el terreno
  • Presentar los contenidos de forma atractiva y motivante
  • Implicar al participante virtual / remoto

Impulsar la transferencia de la formación impartida

  • Métodos y medios de seguimiento de la formación
  • Responsables del seguimiento de la formación
  • Coaching del aprendizaje: ¿Quién debe realizarlo?

¿Quién debería asistir a esta formación?

  • Formadores internos de la empresa
  • Técnicos que realizan sesiones de entrenamiento de producto, de seguridad, de procedimientos, etc.
  • Managers que contribuyen el desarrollo de los integrantes de su equipo
  • Profesionales que deseen desarrollar su capacidad para capacitar de forma efectiva

¿Qué 8 competencias desarrolla el curso?

  • Andragogía
  • Detectar necesidades de formación
  • Estructurar la sesión
  • Usar audiovisuales
  • Variar métodos de entrenamiento
  • Presentar contenidos
  • Usar recursos virtuales
  • Hacer seguimiento y evaluar transferencia

¿Qué metodología se utiliza?

Este taller sobre formación de formadores se puede realizar en formato presencial o en formato virtual síncrono desde nuestra Aula Virtual Activa.

En el formato presencial se aprende a partir de escenarios reales de las formaciones de los participantes, ejercicios, disparadores de pensamiento, trabajos en grupo y video role playing con adecuado feedback del grupo y del formador.

El taller virtual síncrono logra igualmente una intensa interacción vía chats, encuestas, ejercicios, actividades en salas, role playing y debates grupales, utilizando diferentes aplicaciones que facilitan la sesión de formación.

¿Cómo se adaptará el curso a mi empresa?

En TRANS Formación pensamos que la buena formación es formación adaptada. Y sabemos que cada organización es única, con su cultura, mercado, procesos, técnicas y desafíos particulares.

Cada curso de formación incluye una fase previa de adaptación en la que diseñamos escenarios de trabajo, casos prácticos, ejemplos y ejercicios personalizados, haciendo que la experiencia formativa sea más relevante y aplicable para los participantes.

¿En qué idiomas se imparte esta formación?

El programa podrá impartirse en español, catalán, inglés, portugués o francés.

¿Este curso es bonificable por Fundae?

Sí, puedes organizar este taller para tu equipo y recuperar parte del coste mediante bonificaciones en los seguros sociales. La empresa puede gestionar la bonificación directamente a través de la plataforma Fundae o delegar los trámites en una entidad gestora especializada.

¿Por qué elegir a TRANS Formación?

Para conseguir buenos resultados con su formación, es clave contar con un proveedor de sólida trayectoria e historial de éxito. Elije TRANS Formación:

Por experiencia. 30 años ayudando con nuestros programas de formación a nuestros clientes a conseguir resultados en sectores tan competitivos como banca, sector farmacéutico, industria, tecnología, seguros, gran distribución o retail.

Por utilidad. Formación práctica, adaptada y amena – teoría relevante > intensa participación > transferencia del aprendizaje.

Por adaptación. Programas diseñados a medida de tus objetivos, de tu mercado y de las necesidades de tu equipo.

Por flexibilidad. Nos adaptaremos a tu disponibilidad de fechas, lugar de la formación, formato preferido -presencial o virtual, y prioridades de cambio

¿Qué beneficios aporta el curso a los participantes?

Después del curso de Formación de Formadores, los participantes habrán conseguido:

  • Mayor compromiso con la formación que imparten y su transferencia
  • Más confianza en si mismos como formadores
  • Una metodología completa de diseño de acciones de formación en el área elegida: máster; transparencias; casos; role playing; ejercicios; contenidos.
  • Aprender y practicar técnicas de formación y conducción de grupos.

¿Cuál podría ser el foco de esta formación?

El seminario podrá enfocarse:

  • como un curso general de formación de formadores internos de la compañía.
  • en un tipo concreto de acción formativa: visita conjunta de campo, formación en aula, formación virtual, formación remota via Zoom o Teams; etc.
  • en un tipo de contenidos: sesiones técnicas de producto, prospección telefónica, atención de reclamaciones, pensamiento lateral, etc.

¿Qué duración tiene el curso?

La duración variará según las necesidades y objetivos buscados, normalmente entre 2 y 3 jornadas. Consulta opciones y desarrollaremos el programa que se ajuste a tus necesidades específicas.

artículo sobre transferencia de la formación

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el potencial de tus equipos
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