TRANS Formación® es una compañía especializada – desde hace más de 25 años – en el diseño, impartición y seguimiento de programas de formación in company dirigida a directivos y equipos comerciales.
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar los sistemas de trabajo y las competencias que transforman potencial en productividad y productividad en resultados.
Nuevos tiempos, nuevos desafíos, nuevas soluciones
Estos cursos, prácticos y a medida, se realizan en grupos pequeños y por videconferencia con formador en vivo.
Son formación bonificable FUNDAE según los requisitos que en cada caso estipule Fundae a la empresa.
El aula virtual activa TRANS Formación aporta casi todas las características de la buena formación presencial – interactividad, trabajo cooperativo y compromiso – más algunas adicionales de la formación online, como flexibilidad horaria y reducción de costes de viajes, aulas y comidas. Saber más…
Contáctenos y pensaremos conjuntamente una solución de formación virtual activa adaptada a su empresa y equipo de trabajo.
en formato Aula Virtual Activa
Cómo vender a una pantalla: tecnología a dominar, presencia digital del comercial y habilidades a desarrollar. Ver programa
Habilidades de comunicación digital y dominio de la tecnología en la visita médica a distancia / Virtual Medical Meetings. Ver programa
De jefe remoto a coach virtual: comunicar a distancia al colaborador, apoyando, motivando y desarrollando resultados. Ver programa
Cómo conectar, comunicar, dinamizar e influir a distancia, logrando participantes virtuales, no sólo asistentes virtuales. Ver programa
Cinco áreas de programas de
TRANS Formación® plantea el desarrollo de los equipos de venta con dos tipos de cursos de formación que impactan en dos áreas críticas de las competencias de venta:
Los primeros desarrollan las habilidades interpersonales del vendedor delante del cliente: tratar objeciones, cerrar la venta, obtener información del cliente o presentar soluciones; los segundos desarrollan la capacidad estratégica, menos presente en muchos comerciales, para planificar, organizar y programar sus actividades: prospección, gestión del tiempo y territorio o gestión de cuentas clave.
Formación adaptada a las necesidades del colectivo de mandos de venta de la organización, que aportará estrategias para impulsar el desempeño de sus equipos, con fases tácticas de mejora. Los gerentes de ventas asumirán su papel, sabrán dónde enfocarse en cada comercial y cómo influenciar fortalezas y debilidades de cada vendedor.
En módulos individuales o combinando diferentes contenidos en un mismo curso, en aula presencial o virtual, desarrollamos las habilidades clave de liderazgo de ventas:
¿Qué competencias son críticas en el éxito de un profesional o directivo?:
Estas son las habilidades y actitudes objetivo en los cursos de desarrollo de habilidades profesionales y directivas.
Tienda puentes al cliente, que es quien en último término decide el valor de su producto y su empresa, desarrollando la capacidad para:
Y ello, tanto relacionado con la atención del cliente externo, como en el caso de la atención al cliente interno.
¿Cómo desarrollar las competencias de negociación de un vendedor, un mando o un directivo?
Mejorando el método, las actitudes y las técnicas de negociación.
Cambiar estos 3 factores clave del negociador demandan un formación práctica y adaptada a las negociación del colectivo a formar:
Más de 25 años ofreciendo soluciones de formación a
Algunos recursos y
Algunos de los últimos programas que hemos adaptado para nuestros clientes: