«Si quiere que alguien haga un buen trabajo, dele un buen trabajo para hacer».
Frederick Herzberg
Curso Liderazgo y Motivación
Cómo inspirar, motivar e impulsar al colaborador
Este curso sobre motivación del equipo, diseñado a medida y dirigido a equipos de mandos de empresa, tiene una orientación práctica y un método que fomenta la creatividad y la participación. La formación ayudará a identificar los factores de des/motivación y poner en práctica un plan individual para cada integrante del equipo.
¿Qué puede hacer un mando, en el ámbito limitado de sus responsabilidades, para resolver situaciones laborales que reducen la moral y el nivel de productividad de su equipo?
¿Cómo reaccionar ante un integrante del equipo con unos resultados por debajo de su potencial? ¿Cómo comunicarse con esa persona «difícil» o apática?
Programa del curso Liderazgo y Motivación
- Bases científicas de la motivación laboral
- Proceso de motivación del colaborador
- Las actitudes del colaborador / equipo
- Cómo motivar al colaborador a través de la formación
- Cómo motivar al colaborador a través del trabajo conjunto
- Entrevista de motivación con el colaborador
- Comunicación motivante, refuerzos y descuentos.
- Concentración en objetivos
- Mantener la motivación
- Crear ambiente de trabajo saludable
- Plan personal como líder motivador
- Plan de estímulos motivacionales del equipo
¿Quién debería asistir a esta formación?
- Gerentes que dirigen equipos de trabajo, con o sin formación previa, con o sin experiencia
- Personal promocionable a puestos de gerencia
¿Cómo se imparte la formación?
Este taller se puede realizar en formato presencial o en formato virtual síncrono desde nuestra Aula Virtual Activa.
En el formato presencial se aprende a partir de escenarios reales de motivación con colaboradores / equipo, ejercicios, disparadores de pensamiento, trabajos en grupo y video role playing con adecuado feedback del grupo y del formador.
El taller virtual síncrono logra igualmente una intensa interacción vía chats, encuestas, ejercicios, actividades en salas, role playing y debates grupales, utilizando diferentes herramientas y aplicaciones que facilitan la sesión virtual de formación.
¿Se podrá adaptar este programa a mi equipo?
En TRANS Formación pensamos que la buena formación es formación adaptada. Y sabemos que cada organización es única, con su cultura, mercado, procesos, técnicas y desafíos particulares.
Cada curso de formación incluye una fase previa de adaptación en la que diseñamos escenarios de trabajo, casos prácticos, ejemplos y ejercicios personalizados, haciendo que la experiencia formativa sea más relevante y aplicable para los participantes.
¿En qué idiomas se imparte esta formación?
El programa podrá impartirse en español, catalán, inglés, portugués o francés.
¿Este programa es bonificable por Fundae?
Sí, puedes organizar este taller para tu equipo y recuperar parte del coste mediante bonificaciones en los seguros sociales. La empresa puede gestionar la bonificación directamente a través de la plataforma Fundae o delegar los trámites en una entidad gestora especializada.
¿Por qué TRANS Formación?
Para lograr una formación efectiva, es clave contar con un proveedor de sólida trayectoria e historial de éxito.
Elije TRANS Formación por:
Experiencia. 30 años ayudando con nuestros programas de formación y coaching a nuestros clientes a conseguir resultados.
Utilidad. Formación práctica, adaptada y amena – mínima teoría relevante > intensa participación > transferencia del aprendizaje.
Adaptación. Programas diseñados a medida de los objetivos, mercado y necesidades de los participantes.
Flexibilidad. Nos adaptamos a tu disponibilidad de fechas, lugar de impartición, formato preferido -presencial o virtual, y prioridades de cambio.
¿Qué ganarán los participantes con el curso?
Al final del curso Liderazgo y motivación, el participante:
- Habrá analizado qué motiva / desmotiva a su equipo de trabajo
- Se centrará en aquellos factores que él pueda modificar
- Habrá desarrollado técnicas de motivación
- Se habrá autoevaluado como líder motivador
- Habrá analizado con el grupo las vías de acción para crear un entono de trabajo motivante
- Asumirá más activamente su rol motivador de su gente
- Contará con un plan individualizado de motivación por colaborador y para el equipo
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