«Llegar juntos es el principio; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito».
Henry Ford
Curso Gestión de equipos efectivos
Cómo crear y dirigir equipos de trabajo efectivos
Este curso Gestión de equipos efectivos está dirigido a equipos de mandos de organizaciones que busquen mejorar la mentalidad y las habilidades de los participantes en la creación e integración de equipos de trabajo efectivos.
¿Cómo lograr que un grupo de personas trabaje y produzca como equipo? ¿Qué caracteriza al líder que consigue ese objetivo?
Este curso sobre creación y dirección de equipos efectivos aportará respuestas a estas dos preguntas; generará actitudes nuevas en los participantes y desarrollará habilidades críticas en la gestión y dinamización del equipo.
Programa del curso Equipos efectivos
- El valor del trabajo en equipo
- Diferencias entre grupo y equipo
- Crear y gestionar un equipo
- Etapas de desarrollo del equipo
- Definir y transmitir visión y objetivos al equipo
- Roles y responsabilidades en el equipo
- Delegar actividades
- El desarrollo continuo del equipo
- Construir confianza en el equipo
- Comunicaciones en el equipo
- Resolución de conflictos en el equipo
- Plan de acción
¿Quién debería asistir a la formación?
- Directivos y mandos con responsabilidad sobre colectivos de personas
- Personal con potencial de desarrollo hacia puestos directivos
- Nuevos mandos que han asumido mayores responsabilidades de dirección de un equipo
¿Cómo se impartirá la formación?
Este taller sobre Gestión del equipo se puede realizar en formato presencial o en formato virtual síncrono desde nuestra Aula Virtual Activa.
En el formato presencial se aprende a partir de escenarios reales de trabajo, ejercicios, disparadores de pensamiento, trabajos en grupo y video role playing con adecuado feedback del grupo y del formador.
El taller virtual síncrono logra igualmente una intensa interacción vía chats, encuestas, ejercicios, actividades en salas, role playing y debates grupales, utilizando diferentes aplicaciones que facilitan la sesión de formación.
¿Cómo se adaptará a mi empresa?
En TRANS Formación asumimos que cada organización es única, con su cultura, mercado, procesos, técnicas y desafíos particulares.
Cada programa incluye una fase previa de adaptación en la que diseñamos escenarios de trabajo, casos prácticos, ejemplos y ejercicios personalizados, haciendo que la experiencia formativa sea más relevante y aplicable para los participantes.
¿En qué idiomas se imparte esta formación?
El programa podrá impartirse en español, catalán, inglés, portugués o francés.
¿Este programa es bonificable por Fundae?
Sí, puedes organizar este taller para tu equipo y recuperar parte del coste mediante bonificaciones en los seguros sociales. La empresa puede gestionar la bonificación directamente a través de la plataforma Fundae o delegar los trámites en una entidad gestora especializada.
¿Por qué TRANS Formación?
Para lograr una formación efectiva, es clave contar con un proveedor de sólida trayectoria e historial de éxito. Elije TRANS Formación:
Por experiencia. 30 años ayudando con nuestros programas de formación a nuestros clientes a conseguir resultados en sectores tan competitivos como banca, sector farmacéutico, industria, tecnología, seguros, gran distribución o retail.
Por utilidad. Nuestros cursos son formación práctica, adaptada y amena – teoría relevante > intensa participación > transferencia del aprendizaje.
Por adaptación. Serán programas diseñados a medida de tus objetivos, de tu mercado y de las necesidades de tu equipo.
Por flexibilidad. Nos adaptaremos a tu disponibilidad de fechas, lugar de la formación, formato preferido -presencial o virtual, y prioridades de cambio
¿Qué beneficios obtendrán los participantes?
Al finalizar el curso Gestión de Equipos Efectivos, los participantes:
- Asumirán su liderazgo como factor directamente ligado a los resultados de su equipo
- Habrán hecho un diagnóstico sobre el nivel de desarrollo de su equipo y su estilo de liderazgo actual
- Habrán diseñado un plan de mejora de sus habilidades de dirección de personas
- Tendrán más confianza en sus capacidades para erigirse en auténticos líderes de su equipo
- Contribuirán más al equipo al conocer mejor sus fortalezas y estilos de dirección
- Dedicarán más tiempo a motivar y desarrollar competencias de personas y equipos
Es tiempo de transformar
el potencial de tus equipos en resultados.
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