Curso Liderazgo y visión de negocio

De la visión a la acción: cómo crear la visión del líder, comunicarla al equipo y convertirla en resultados

El de visión es uno de los conceptos en el mundo de la empresa más mencionados y menos entendidos. Y lo mismo ocurre con el caso de la visión de un mando como elemento esencial de su liderazgo: no siempre da lugar a consecuencias reales sobre comportamientos y resultados en sus equipos de trabajo.

¿Qué es la visión del líder? ¿Una declaración, más o menos etérea, con poco o ningún efecto sobre los comportamientos del propio líder y su equipo de colaboradores?

El taller –ameno, práctico y altamente participativo- aportará a los participantes los conocimientos, la motivación y las técnicas para, primero, crear y comunicar una visión de negocio a su equipo; y en segundo término, conseguir que dicha visión se plasme en actitudes y comportamientos concretos del equipo.

Objetivos

• Entender qué es una visión de negocio y por qué es importante para el líder
• Asumir la necesidad de crear, transmitir y apoyar en el día a día la visión de negocio
• Aprender técnicas para crear, comunicar y mantener una visión irresistible y motivadora
• Identificar vías para enfocar el desempeño diario del equipo en la visión del líder
• Diseñar un plan de negocio para poner en práctica la visión de negocio diseñada

Contenidos

1. Liderazgo y visión
   Qué es el liderazgo. Características del líder
   Conceptos y beneficios de la visión del líder
2. Proceso de desarrollo de la visión del líder
   El poder de la visión compartida
   Fases del proceso desde la concepción hasta la puesta en práctica
3. Crear una visión irresistible
   Atributos y contenido de una visión inspiradora
   Cómo crear las dos partes de la visión del líder: lo analítico y lo emocional
4. Comunicar la visión
   Cómo transmitir la visión al equipo
   Tres claves de la comunicación: credibilidad, contenido, emociones
   Qué busco al comunicar la visión
   Técnicas para llegar a la mente y al corazón del colaborador
5. Transformar la visión del líder en desempeño del equipo
   Proceso estratégico desde los objetivos hasta la acción
   Visión y dirección por objetivos
   Fijar estándares de desempeño (KPI) de contribución a la visión
   Cómo motivar hacia la visión
6. De la visión a la acción
   Proceso de diseño de un plan de negocio para el equipo
   Tácticas y acciones para el equipo
   Bibliografía y conclusiones

Metodología

Actividades, role playing, películas, casos y trabajos en grupo hacen un taller ameno y altamente participativo.

Siguiente paso

Póngase en contacto con nosotros para conocer cómo este programa se podría adaptar a la especificidad de su organización y de los colectivos a formar.