• Campus virtual
Llámenos: +34 91 123 21 14 - +34 93 522 80 10
TRANS Formación
  • PROGRAMAS
    • Ventas
      • Prospección comercial
      • Venta híbrida
      • Email y teléfono en ventas
      • Técnicas de venta
      • Venta retail
      • Social Selling
      • Preguntar y escuchar para vender
      • Presentaciones de venta
      • Tratamiento de objeciones
      • Cierre de ventas
      • Ventas cruzadas
      • Gestión de tiempo y territorio
      • Gestión de clientes clave
    • Dirección de ventas
      • El mando como coach
      • Liderazgo de ventas
      • Liderazgo y comunicación
      • Liderazgo y motivación
      • Evaluación de comerciales
      • Coaching de ventas
      • Dirección de venta por objetivos
    • Habilidades profesionales
      • Presentaciones Virtuales
      • Liderazgo híbrido
      • Dirigir reuniones virtuales
      • Gestión eficaz del tiempo
      • Habilidades de comunicación
      • Presentaciones eficaces
      • Effective business presentations
      • Crear equipos efectivos
      • Visión de negocio
      • Técnicas de preguntas y escucha
      • Motivar y motivarse
      • Reconocimiento al empleado
      • Formación de formadores
    • Servicio al cliente
      • Customer Experience
      • Calidad en el servicio al cliente
      • Atención telefónica y por internet
      • Quejas y reclamaciones
      • Servicio al cliente interno
      • Comunicaciones escritas con clientes
      • Actitudes comerciales para no comerciales
    • Negociación
      • Técnicas de negociación
      • Negociación comercial
      • Negociación avanzada valor y precio
      • Gestión de conflictos
      • Influencia y persuasión
  • SECTORES
    • Financiero
      • Venta productos financieros
      • Venta cruzada productos financieros
      • Negociación sector financiero
      • Dirección ventas sector financiero
    • Farmacéutico
      • Visita médica virtual
      • Patient Access
      • Técnicas de venta Farma
      • Negociación comercial Farma
      • Micromarketing Farma
      • Targeting farmacéutico
      • Gestión territorio de venta Farma
      • Gerencia Regional Farma
      • Técnicas de Forecasting
    • Automóvil
      • Técnicas de venta VN | VO
      • Negociación de flotas
      • Creación de valor para el cliente
      • Jefe de Postventa | Recambios | Taller
      • Venta de Recambios | Taller | Financiación
    • Energía
  • CLIENTES
    • Nuestros Clientes
    • Proyectos
  • BLOGBlog Formación y Ventas
  • EMPRESA
    • Sobre TRANS Formación ®
    • Por qué TRANS Formación ®
    • Enfoque
    • Metodología
    • Aula virtual activa
    • Preguntas frecuentes
    • Partners
  • CONTACTO
  • Buscar
  • Menú Menú
Inicio > Programas > Habilidades profesionales > Visión de negocio

PROGRAMAS

  • Ventas
  • Dirección de ventas
  • Habilidades profesionales
    • Presentaciones Virtuales
    • Liderazgo híbrido
    • Dirigir reuniones virtuales
    • Gestión eficaz del tiempo
    • Habilidades de comunicación
    • Presentaciones eficaces
    • Effective business presentations
    • Crear equipos efectivos
    • Visión de negocio
    • Técnicas de preguntas y escucha
    • Motivar y motivarse
    • Reconocimiento al empleado
    • Formación de formadores
  • Servicio al cliente
  • Negociación

Curso Liderazgo y visión de negocio

De la visión a la acción: crear visión de negocio, comunicarla al equipo y convertirla en resultados


El de visión es uno de los conceptos en el mundo de la empresa más mencionados y menos entendidos. Y lo mismo ocurre con el caso de la visión de un mando como elemento esencial de su liderazgo: no siempre da lugar a consecuencias reales sobre comportamientos y resultados en sus equipos de trabajo.

¿Qué es la visión del líder? ¿Una declaración, más o menos etérea, con poco o ningún efecto sobre los comportamientos del propio líder y su equipo de colaboradores?

El taller –ameno, práctico y altamente participativo- aportará a los participantes los conocimientos, la motivación y las técnicas para, primero, crear y comunicar una visión de negocio a su equipo; y en segundo término, conseguir que dicha visión se plasme en actitudes y comportamientos concretos del equipo.

Objetivos

  • Entender qué es una visión de negocio y por qué es importante para el líder
  • Asumir la necesidad de crear, transmitir y apoyar en el día a día la visión de negocio
  • Aprender técnicas para crear, comunicar y mantener una visión irresistible y motivadora
  • Identificar vías para enfocar el desempeño diario del equipo en la visión del líder
  • Diseñar un plan de negocio para poner en práctica la visión de negocio diseñada

Contenidos

  1. Visión del líder: concepto y beneficios
    Por qué visión del líder
  2. Proceso de desarrollo de la visión del líder
    El poder de la visión compartida
    Fases del proceso desde la concepción hasta la puesta en práctica
  3. Crear una visión irresistible
    Atributos y contenido de una visión inspiradora
    Cómo crear las dos partes de la visión del líder: lo analítico y lo emocional
  4. Comunicar la visión
    Cómo transmitir la visión al equipo
    Tres claves de la comunicación: credibilidad, contenido, emociones
    Qué busco al comunicar la visión
    Técnicas para llegar a la mente y al corazón del colaborador
  5. Transformar la visión del líder en desempeño del equipo
    Proceso estratégico desde los objetivos hasta la acción
    Visión y dirección por objetivos
    Fijar estándares de desempeño (KPI) de contribución a la visión
    Cómo motivar hacia la visión
  6. De la visión a la acción
    Proceso de diseño de un plan de negocio para el equipo

Metodología – presencial o virtual

Actividades, role playing, películas, casos y trabajos en grupo hacen un taller ameno y altamente participativo, que podrá impartirse en la modalidad presencial o desde nuestra Aula Virtual Activa.

Más información

Blog: post relacionado

La visión del líder: qué es, qué aporta

curso Liderazgo y visión de negocio

No es capital lo que escasea, es visión.
Sam Walton

AULA VIRTUAL ACTIVA

Cursos también en modalidad virtual: formación en vivo interactiva, amena y adaptada a su empresa y equipo de trabajo.

Saber más

Solicita presupuesto

2 + 0 = ?

Programas relacionados

  • Coaching
  • Motivación de comerciales
  • Dirección por objetivos

Dirección

correo@trans-formacion.com

C/ Tarragona, 161, planta 13ª
08014 – Barcelona – España
+34 93 522 80 10

C/ María de Molina, 54, planta 5ª
28006 – Madrid – España
+34 91 123 21 14

Av. Emilio Cavenecia 389 – Piso 7
San Isidro – Lima – Perú
lima@trans-formacion.com

Programas

  • Ventas
  • Dirección de ventas
  • Habilidades profesionales
  • Servicio al cliente
  • Negociación

Sectores

  • Financiero
  • Farmacéutico
  • Automóvil
  • Energía

Empresa

  • Contacto
  • Clientes
  • Sobre TRANS Formación
  • Preguntas frecuentes
  • Blog
Copyright © 2022 TRANS Formación - Todos los derechos reservados
  • LinkedIn
  • Mail
  • Aviso Legal
  • Uso y Privacidad
  • Cookies
Desplazarse hacia arriba
Utilizamos cookies sin fines publicitarios, sólo para datos estadísticos y para algunas funcionalidades, siempre de forma anónima.Estoy de acuerdoMás información