Curso Liderazgo y visión de negocio
De la visión a la acción: crear visión de negocio, comunicarla al equipo y convertirla en resultados
El de visión es uno de los conceptos en el mundo de la empresa más mencionados y menos entendidos. Y lo mismo ocurre con el caso de la visión de un mando como elemento esencial de su liderazgo: no siempre da lugar a consecuencias reales sobre comportamientos y resultados en sus equipos de trabajo.
¿Qué es la visión del líder? ¿Una declaración, más o menos etérea, con poco o ningún efecto sobre los comportamientos del propio líder y su equipo de colaboradores?
El taller –ameno, práctico y altamente participativo- aportará a los participantes los conocimientos, la motivación y las técnicas para, primero, crear y comunicar una visión de negocio a su equipo; y en segundo término, conseguir que dicha visión se plasme en actitudes y comportamientos concretos del equipo.
Objetivos
- Entender qué es una visión de negocio y por qué es importante para el líder
- Asumir la necesidad de crear, transmitir y apoyar en el día a día la visión de negocio
- Aprender técnicas para crear, comunicar y mantener una visión irresistible y motivadora
- Identificar vías para enfocar el desempeño diario del equipo en la visión del líder
- Diseñar un plan de negocio para poner en práctica la visión de negocio diseñada
Contenidos
- Visión del líder: concepto y beneficios
Por qué visión del líder - Proceso de desarrollo de la visión del líder
El poder de la visión compartida
Fases del proceso desde la concepción hasta la puesta en práctica - Crear una visión irresistible
Atributos y contenido de una visión inspiradora
Cómo crear las dos partes de la visión del líder: lo analítico y lo emocional - Comunicar la visión
Cómo transmitir la visión al equipo
Tres claves de la comunicación: credibilidad, contenido, emociones
Qué busco al comunicar la visión
Técnicas para llegar a la mente y al corazón del colaborador - Transformar la visión del líder en desempeño del equipo
Proceso estratégico desde los objetivos hasta la acción
Visión y dirección por objetivos
Fijar estándares de desempeño (KPI) de contribución a la visión
Cómo motivar hacia la visión - De la visión a la acción
Proceso de diseño de un plan de negocio para el equipo
Metodología – presencial o virtual
Actividades, role playing, películas, casos y trabajos en grupo hacen un taller ameno y altamente participativo, que podrá impartirse en la modalidad presencial o desde nuestra Aula Virtual Activa.
