Curso Reconocimiento al empleado
Cómo reconocer al colaborador: recursos, habilidades y plan de acción
El curso sobre reconocimiento al personal, con una orientación práctica y un método que fomenta la creatividad y la participación, ayudará a entender los problemas, identificar los factores de motivación laboral y personal y poner en práctica un plan individual para cada integrante del equipo del participante.
Todas las personas desean ser apreciadas. Esto vale para mandos y empleados, para padres e hijos o para entrenadores y jugadores de un equipo de fútbol. Incluso los que parecen más independientes o autosuficientes, siempre experimentan esta necesidad.
Las demás personas son quienes nos hacen sentirnos valiosas. Y esa sensación se multiplica en función de la importancia relativa del otro: jefe, padre, profesor…
Aunque en general los mandos estén de acuerdo con el párrafo anterior, suelen estar demasiado ocupados para percatarse que a su equipo le sucede lo mismo que a él mismo: echa de menos el reconocimiento a sus innegables méritos, esfuerzos o resultados.
Contenidos
Esta formación sobre habilidades de reconocimiento incluye las siguientes ideas y técnicas:
Conceptos
- Bases científicas del reconocimiento laboral
- El efecto mágico de reconocer al personal
- Vínculo entre reconocimiento y resultados
Método y habilidades
- ¿En qué medida transmito reconocimiento hoy a mi equipo o colaboradores?
- Qué reconocer en mi equipo
- Cómo reconocer a mis colaboradores
- Habilidades de reconocimiento personal
- Cómo estructurar una entrevista de reconocimiento con el empleado
- Habilidades de reconocimiento por escrito al colaborador / equipo
- Estrategias de reconocimiento: 13 formas de recompensar al empleado
Aplicación
- Oportunidades de reconocimiento para el colectivo / empresa / equipo
- Medios de reconocimiento disponibles
- Plan de reconocimiento al equipo y/o colaboradores
- Plan personal de mejora del participante
Beneficios
Este taller aportará al menos estos cuatro beneficios al participante:
- Le persuadirá respecto a que el reconocimiento del empleado da resultados.
- Le convencerá de que es una excelente inversión de tiempo del directivo.
- Le enseñará cómo elogiar y recompensar eficientemente.
- Le proporcionará inspiración, ideas y métodos de reconocimiento a su equipo y colaboradores.
Formación adaptada a su empresa
Sin coste adicional, el programa se adaptará a la especificidad de su empresa, del colectivo a formar y de los objetivos buscados con la formación.
Metodología – presencial o virtual
El curso puede impartirse en modalidad presencial o en nuestra Aula Virtual Activa.
