Curso Reconocimiento al empleado

Por qué y cómo reconocer al colaborador: recursos, habilidades y plan de aplicación práctica

El curso sobre reconocimiento al personal, con una orientación práctica y un método que fomenta la creatividad y la participación, ayudará a entender los problemas, identificar los factores de motivación laboral y personal y poner en práctica un plan individual para cada integrante del equipo del participante.

Todas las personas desean ser apreciadas. Esto vale para mandos y empleados, para padres e hijos o para entrenadores y jugadores de un equipo de fútbol. Incluso los que parecen más independientes o autosuficientes, siempre experimentan esta necesidad. Las demás personas son quienes nos hacen sentirnos valiosas. Y esa sensación se multiplica en función de la importancia relativa del otro: jefe, padre, profesor…

Aunque en general los mandos estén de acuerdo con el párrafo anterior, suelen estar demasiado ocupados para percatarse que a su equipo le sucede lo mismo que a él mismo: echa de menos el reconocimiento a sus innegables méritos, esfuerzos o resultados.

Contenidos

Esta formación sobre habilidades de reconocimiento incluye las siguientes ideas y técnicas:

Conceptos

• Bases científicas del reconocimiento laboral
• El efecto mágico de reconocer al personal
• Vínculo entre reconocimiento y resultados

Método y habilidades

• ¿En qué medida transmito reconocimiento hoy a mi equipo o colaboradores?
• Qué reconocer en mi equipo
• Cómo reconocer a mis colaboradores
• Habilidades de reconocimiento personal
• Cómo estructurar una entrevista de reconocimiento con el empleado
• Habilidades de reconocimiento por escrito al colaborador / equipo
• Estrategias de reconocimiento: 13 formas de recompensar al empleado

Aplicación

• Oportunidades de reconocimiento para el colectivo / empresa / equipo
• Medios de reconocimiento disponibles
• Plan de reconocimiento al equipo y/o colaboradores
• Plan personal de mejora del participante

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Beneficios

Este taller aportará al menos estos cuatro beneficios al participante:

• Le persuadirá respecto a que el reconocimiento del empleado da resultados.
• Le convencerá de que es una excelente inversión de tiempo del directivo.
• Le enseñará cómo elogiar y recompensar eficientemente.
• Le proporcionará inspiración, ideas y métodos de reconocimiento a su equipo y colaboradores.

Formación adaptada a su empresa

Sin coste adicional, el programa se adaptará a la especificidad de su empresa, del colectivo a formar y de los objetivos buscados con la formación.

Siguiente paso

Póngase en contacto con nosotros para conocer cómo este programa, adaptado a su empresa y colectivos a formar, le ayudará a mejorar la motivación de sus equipos de trabajo.