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Curso Liderazgo a distancia del equipo

Cómo gestionar equipos a distancia o en teletrabajo


El liderazgo de equipos remotos o en teletrabajo es hoy lo habitual, realizándose las comunicaciones con el colaborador a distancia, vía teléfono, mensajes o video conferencia. Ello demanda del gerente habilidades de organización, comunicación y liderazgo del equipo remoto complementarias al perfil de competencias de liderazgo tradicional.

Dirigido a

  • Gerentes que lideran equipos de trabajo remotos o en teletrabajo.
  • Profesionales que coordinan equipos y colaboradores a distancia.

Beneficios

  • Mejorar los resultados de los equipos de trabajo remotos
  • Construir relaciones sólidas con el colaborador que teletrabaja
  • Mayor motivación del equipo remoto
  • Utilizar de forma eficaz la tecnología necesaria para la comunicación virtual
  • Neutralizar las dificultades y amenazas del liderazgo a distancia

Contenidos

  1. Oportunidades, dificultades y desafíos del liderazgo de equipos remotos
  2. Habilidades complementarias para liderar a distancia
  3. Generar confianza mando – colaborador a distancia
  4. Tecnología para liderar en remoto
  5. Habilidades de comunicación virtual en remoto
  6. Fijación de objetivos y compromisos a distancia
  7. Objetivos de resultados vs. objetivos de esfuerzos
  8. Feedback virtual positivo y de crecimiento en remoto
  9. Recursos y tecnología del liderazgo a distancia
  10. Actividades de seguimiento del líder a distancia

Aula virtual activa

Metodología de formación virtual síncrona online, con formador en vivo + Campus Moodle.

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Formación efectiva es formación adaptada. Este será un programa a la medida de su empresa y equipos de trabajo remotos. TRANS Formación es líder en formación personalizada, práctica y efectiva.

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