Curso Liderazgo a distancia del equipo
Cómo gestionar equipos a distancia o en teletrabajo
El liderazgo de equipos remotos o en teletrabajo es hoy lo habitual, realizándose las comunicaciones con el colaborador a distancia, vía teléfono, mensajes o video conferencia. Ello demanda del gerente habilidades de organización, comunicación y liderazgo del equipo remoto complementarias al perfil de competencias de liderazgo tradicional.
Dirigido a
- Gerentes que lideran equipos de trabajo remotos o en teletrabajo.
- Profesionales que coordinan equipos y colaboradores a distancia.
Beneficios
- Mejorar los resultados de los equipos de trabajo remotos
- Construir relaciones sólidas con el colaborador que teletrabaja
- Mayor motivación del equipo remoto
- Utilizar de forma eficaz la tecnología necesaria para la comunicación virtual
- Neutralizar las dificultades y amenazas del liderazgo a distancia
Contenidos
- Oportunidades, dificultades y desafíos del liderazgo de equipos remotos
- Habilidades complementarias para liderar a distancia
- Generar confianza mando – colaborador a distancia
- Tecnología para liderar en remoto
- Habilidades de comunicación virtual en remoto
- Fijación de objetivos y compromisos a distancia
- Objetivos de resultados vs. objetivos de esfuerzos
- Feedback virtual positivo y de crecimiento en remoto
- Recursos y tecnología del liderazgo a distancia
- Actividades de seguimiento del líder a distancia
Aula virtual activa
Metodología de formación virtual síncrona online, con formador en vivo + Campus Moodle.
Solución personalizada
Formación efectiva es formación adaptada. Este será un programa a la medida de su empresa y equipos de trabajo remotos. TRANS Formación es líder en formación personalizada, práctica y efectiva.
