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Motivación de comerciales


Cómo motivar al vendedor
¿Qué puede hacer un mando de ventas, en el ámbito limitado de sus responsabilidades, para resolver situaciones laborales que reducen la moral y el nivel de productividad de su equipo?

¿Cómo reaccionar ante un comercial con unos resultados por debajo de su potencial? ¿Cómo comunicarse con ese colaborador "difícil" o apático?

El programa, con una orientación práctica y un método que fomenta la creatividad y la participación, ayudará a entender los problemas, identificar los factores de des/motivación y poner en práctica un plan individual para cada comercial del equipo.

Contenidos del curso motivación del equipo de venta
Conceptos
Las bases científicas de la motivación laboral
Motivación de un equipo de venta
El nuevo empleado
Habilidades
Proceso de motivación del vendedor
Las actitudes del vendedor
Cómo motivar al vendedor a través de la formación
Cómo motivar a través del trabajo conjunto
Entrevista de motivación con el vendedor
Comunicación motivante, refuerzos y descuentos.
Concentración en objetivos
Mantener la motivación
Plan de Acción
Plan personal de mejora del vendedor
Plan de estímulos motivacionales del equipo

Beneficios del curso motivación del equipo de venta
Al final del curso el participante:
Habrá analizado qué motiva / desmotiva a su equipo de venta
Se centrará en aquellos factores que pueda modificar
Se habrá autoevaluado como motivador de comerciales
Asumirá más activamente su rol como motivador de su gente
Contará con un plan individualizado de motivación por comercial











La psicología americana ha sustituido la visión antropomórfica de la rata
por una visión
ratomórfica del hombre.
A. Koesther

curso motivación comerciales

A quién beneficiaría
Jefes de Venta
Jefes de Equipo
Directores de Zona
Directores de oficina

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Liderazgo comerciales
Motivar y motivarse
Dirección de ventas por objetivos


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