• Clientes
    • Nuestros Clientes
    • Proyectos
    • Testimonios
  • Recursos
    • Bibliografía
    • Artículos
  • Empresa
    • Sobre TRANS Formación®
    • Por qué TRANS Formación®
    • Enfoque
      • Metodología
      • Formación experiencial
    • FAQs
    • Partners
Llámenos: +34 91 123 21 14 - +34 93 547 73 57
TRANS Formación
  • INICIO
  • PROGRAMAS
    • Ventas
      • Prospección comercial
      • Técnicas de venta
      • Técnicas de venta retail
      • Social Selling para comerciales
      • Venta con LinkedIn Sales Navigator
      • LinkedIn efectivo para KAMs
      • Preguntar y escuchar para vender
      • Presentaciones de venta
      • Tratamiento de objeciones
      • Técnicas de cierre
      • Ventas cruzadas
      • Gestión de tiempo y territorio
      • Gestión de clientes clave
      • Venta por objetivos
    • Dirección de ventas
      • Liderazgo del equipo
      • LinkedIn efectivo para CEOs
      • Liderazgo y comunicación
      • Motivación del equipo
      • Evaluación de comerciales
      • Coaching de comerciales
      • Dirección de venta por objetivos
    • Habilidades profesionales
      • Gestión eficaz del tiempo
      • Habilidades de comunicación
      • Presentaciones eficaces
      • Effective business presentations
      • Liderazgo y dirección del equipo
      • Visión de negocio
      • Técnicas de preguntas y escucha
      • Motivar y motivarse
      • Reconocimiento al empleado
      • Dirección de reuniones
      • Formación de formadores
    • Servicio al cliente
      • Calidad en el servicio al cliente
      • Atención telefónica y por internet
      • Quejas y reclamaciones
      • Servicio al cliente interno
      • Comunicaciones escritas con clientes
      • Actitudes comerciales para no comerciales
    • Negociación
      • Técnicas de negociación
      • Negociación comercial
      • Negociación avanzada valor y precio
      • Gestión de conflictos
      • Influencia y persuasión
  • SECTORES
    • Financiero
      • Técnicas de venta en banca
      • Venta cruzada en banca
      • Negociación sector financiero
      • Dirección de ventas de la oficina
    • Farmacéutico
      • Patient Access
      • Técnicas de venta Farma
      • Negociación comercial Farma
      • Presentaciones de impacto
      • Micromarketing
      • Targeting farmacéutico
      • Gestión territorio de venta Farma
      • Liderazgo y motivación equipo
      • Coaching delegados de venta
      • Lanzamiento nuevos productos Farma
      • Sistema 500 Gerencia Regional
      • Técnicas de Forecasting
    • Automóvil
      • Técnicas de venta VN | VO
      • Negociación de flotas
      • Creación de valor para el cliente
      • Quejas y reclamaciones Automóvil
      • Jefe de Postventa | Recambios | Taller
      • Venta de Recambios | Taller | Financiación
    • Energía
  • CURSOS ABIERTOS
    • Proceso de venta consultiva
    • Creación de valor al cliente
    • Técnicas de Negociación Comercial
    • Planificación comercial para Gerentes de venta
    • Liderazgo y motivación de equipos de venta
  • BLOGBlog Formación y Ventas
  • CONTACTO
  • Buscar
  • Menú
Inicio > Por qué TRANS Formación

Empresa

  • Sobre TRANS Formación®
  • Por qué TRANS Formación®
  • Enfoque
  • FAQs
  • Partners

Por qué elegir a TRANS Formación®

10 razones para elegirnos como partner de confianza para sus proyectos de formación


¿Qué criterios usará al elegir una empresa consultora para llevar a cabo sus proyectos de formación?

Buscará un colaborador externo que reúna las siguientes características:

1 Que sea formación a medida

Su empresa es diferente y merece un enfoque específico. Al participante le cuesta sentirse reconocido en modelos de gestión en los que tenga que hacer un esfuerzo de abstracción para asociarlos a sus situaciones de trabajo. Tenemos la voluntad y la capacidad para construir soluciones a la medida de su negocio, en vez de tratar de adaptar éste a nuestros programas habituales.

2 Que se enfoque en los resultados de negocio, no del curso

La formación buscará cambios medibles en la rentabilidad, las ventas o la satisfacción de sus clientes, teniendo claro que la formación es medio y no fin en sí mismo.

3 Que el formador tenga experiencia

Sabemos de lo que hablamos. Los programas son impartidos, no sólo diseñados, por profesionales con muchos años de experiencia en formación y conducción de grupos de trabajo, procedentes tanto desde la consultoría, como de departamentos de recursos humanos o del liderazgo de equipos de venta.

4 Que la formación se centre en lo relevante

Nuestros técnicos en diseño de aprendizaje segmentarán las habilidades críticas en fases medibles y controlables; pudiéndose, con el fin de dedicar el taller a la adquisición de habilidades, adelantar a una fase previa al taller la adquisición de conocimientos.

5 Que implique al participante

Más que simples presentaciones que dicen al participante qué hacer mejor, nuestra formación lo hará pensar, conseguirá que se cuestione su actual forma de trabajar y estimulará su asunción de las herramientas proporcionadas en la formación.

6 Que sea formación para usar

El enfoque directo, participativo y centrado en el trabajo diario del participante hace que éste la pueda utilizar desde el mismo retorno al puesto de trabajo.

7 Que comprometa

Después del taller los participantes volverán sabiendo el QUÉ (conceptos), habrán asumido el POR QUÉ (lo que gana con ponerlo en práctica) y habrán definido el CUÁNDO (Plan de Acción) y, sobre todo, el CÓMO (técnicas, recursos, sistemas).

8 Que facilite el seguimiento

Se podrá poner en marcha un sistema de seguimiento con el mando directo del participante, por ejemplo a través de un proceso de coaching sobre el compromiso asumido en el curso. O se podrán diseñar acciones – online o presenciales- que fijen o amplíen lo aprendido, actualicen información o aporten vías de solución a problemas de aplicación.

9 Que sea amena y estimulante

Entusiasmo, humor, juegos o ambiente lúdico y no evaluativo, producen comodidad y diversión en el participante, condición no suficiente, pero sí necesaria en un proceso de aprendizaje de adultos.

10 Que sea rentable

La formación constituirá para su empresa una excelente inversión: por los resultados que genere y por su excelente relación precio / calidad.

Contacte con nosotros

Dirección

correo@trans-formacion.com

Portal del Ángel, 36
08002 – Barcelona – España
+34 93 547 73 57

Paseo de las Delicias, 30
28045 – Madrid – España
+34 91 123 21 14

Av. Emilio Cavenecia 389 – Piso 7
San Isidro – Lima – Perú
lima@trans-formacion.com

Programas

  • Ventas
  • Dirección de ventas
  • Habilidades profesionales
  • Servicio al cliente
  • Negociación

Sectores

  • Financiero
  • Farmacéutico
  • Automóvil
  • Energía

Empresa

  • Contacto
  • Clientes
  • Sobre TRANS Formación
  • Preguntas frecuentes
  • Artículos
  • Blog
Copyright © 2019 TRANS Formación - Todos los derechos reservados
  • Gplus
  • Linkedin
  • Mail
  • Aviso Legal
  • Uso y Privacidad
  • Cookies
Desplazarse hacia arriba
Utilizamos cookies sin fines publicitarios, sólo para datos estadísticos y para algunas funcionalidades, siempre de forma anónima.Estoy de acuerdoMás información