Programas
Los programas se diseñan a la medida de su empresa.
Como ejemplo, presentamos aquí dos típicos programas:
Programa de Comunicación
Programa de Trabajo en Equipo
Programa
de Comunicación
1. Introducción. Metodología y objetivos de la reunión.
2. Conceptos centrales: zona de confort y círculo de control.
3. Actividad inicial: El labriego.
4. Actividad: El recorrido del mensaje.
5. Elementos de la comunicación.
6. El puente hacia la comunicación efectiva.
7. Actividad: ¿Qué idioma hablamos?.
8. Mensajes obstructores y mensajes facilitadores.
9. Actividad: Ejercicio A y B.
10. El Feedback como herramienta clave en al comunicación.
11. Comunicación: el Modelo de Estilos de personalidad.
Objetivos:
Mejorar la comunicación en un equipo o empresa
Aprender los principios universales e individuales de la comunicación
y sensibilizar y practicar sobre cada uno de ellos.
Programa
de Trabajo en Equipo
1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DE LA REUNIÓN: PUESTA
EN  SITUACIÓN.
 Metodología
y normas sugeridas. Plan de acción.
 Círculo
de control, influencia y preocupación.
Actividad inicial:
(EL CAMPESINO)
2. EL PAPEL DEL MANDO EN LA ORGANIZACIÓN.
Actividad: (A
TRAVÉS DEL DESIERTO).
 La
visión compartida como base del trabajo en equipo.
 Los
pilares básicos del trabajo del mando
3. EL TRABAJO EN EQUIPO.
Actividad: (EL
PUZZLE APURADO).

Diferencias entre grupo y equipo.

Individualidad frente a sentido de equipo.
Actividad: (LA
TORRE SÓLIDA).
 Papeles
y roles en los equipos
3. EL TRABAJO ENTRE EQUIPO.
Actividad: (EL
CRUCE EXPLOSIVO)
 Colaboración
frente a competición
Actividad: EL
MISIL
 La
actitud de mejora continua
Actividad: ( EL
COFRE DE LA GANANCIA)
 Actitud
y comportamientos Win - Win.
4. RESUMEN Y CONCLUSIONES ACTIVAS DE LA REUNIÓN.
 Elaboración
del plan de acción de transferencia al trabajo.
Objetivos:
Mejorar la eficacia del trabajo del equipo.
Analizar los pilares básicos del trabajo en equipo y sensibilizar
y practicar sobre cada uno de ellos.
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