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¿Formación Presencial o e-Learning?

La respuesta correcta a esta pregunta en la mayoría de los casos es:

buena Formación Presencial y/o buen e-Learning

Pero, ¿qué es "buena formación presencial" o qué es un "buen sistema de e-learning"?

A pesar de que para estas preguntas seguramente no hay respuestas absolutas, válidas para todos los casos, todas las empresas o todos los objetivos de formación, intentamos aportar aquí algunas ideas respecto a qué sistema de formación adoptar en qué situaciones.


Cuándo e-Learning

¿En su organización ocurre alguna vez que objetivos de formación, aunque importantes, deben postergarse o dejarse de lado por alguna de las siguientes razones?:

...es imposible interrumpir el trabajo para hacer formación.
...el colectivo es demasiado numeroso.
...los costes de desplazamientos resultan excesivos.
...existe poca disposición a asistir a un seminario presencial.
...no hay tiempo suficiente para abarcar todo el colectivo.
...la información a transmitir cambia permanentemente.
...existe demasiada heterogeneidad en el colectivo.
...es difícil valorar exactamente el grado de aprendizaje.

Estas son algunas de las razones que justifican la realización de acciones de formación a distancia o e-Learning.


Cuándo Formación Presencial

La formación presencial aporta la comunicación cara a cara entre participantes y formador que difícilmente se creen en el mejor sistema e-learning.

Muchas veces la mejor vía para conseguir los objetivos de la formación es que el participante vea, escuche, interrumpa,
dude, interactúe... en definitiva, "viva y sienta" el proceso de
formación en un grado difícil de conseguir a la distancia o en
un sistema asíncrono.

Y lo anterior es especialmente cierto respecto a las llamadas
soft skills, habilidades que no se sostienen tanto en la
posesión de un conocimiento específico, como en una actitud
o un conjunto de sentimientos y de creencias. Sería el caso,
por ejemplo, de la habilidad para motivar a la acción a un
interlocutor o para vender una idea a un grupo o para
obtener una información de un cliente remiso a transmitirla.

En estos casos, la interacción directa, cara a cara,
condicionada y dirigida adecuadamente por el formador es el
mejor escenario para adquirir, practicar y anclar esas
actitudes y habilidades objetivo.







La soledad del alumno frente a la pantalla.

La formación individual genera soledad. Y la soledad del formando es la principal fuente de abandono de la formación a distancia.

Un proceso de formación colectivo hace que el participante asuma compromisos mutuos con el grupo y le hace sentirse co-responsable del proceso de formación de todo el grupo.

 

 


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